BERATUNGSKONZEPT

1. •Komplementäre Ansätze
   

2. •Temporärer Prozess mit Beginn und Ende
   

3. •Prozessführung und -lenkung
   

4. •Neutralität
   

5. •Aussensicht
   

6. •Zusätzliches Wissen
   

7. •Systemische Methoden
   

BERATUNGSFORMATE

1. •Projektbriefings und -Debriefings
   

2. •Gruppen- und Einzelreflexion
   

3. •Vermittlung
   

4. •Moderation (Workshops/Seminare)
   

5. •Schulung/Training/Weiterbildung
   

6. •Wissenstransfer
   

7. •Organisationsberatung
   

SCHWERPUNKTE

1. •Innovations- und Technologieprojekte
   

2. •Produktentwicklungs- und Designprojekte
   

3. •Change Management und Unternehmensentwicklung
   

4. •Branchen: Industrie, Dienstleistung, Agenturen