BERATUNGSKONZEPT

•Komplementäre Ansätze

•Temporärer Prozess mit Beginn und Ende

•Prozessführung und -lenkung

•Neutralität

•Aussensicht

•Zusätzliches Wissen

•Systemische Methoden

BERATUNGSFORMATE

•Projektbriefings und -Debriefings

•Gruppen- und Einzelreflexion

•Vermittlung

•Moderation (Workshops/Seminare)

•Schulung/Training/Weiterbildung

•Wissenstransfer

•Organisationsberatung

SCHWERPUNKTE

•Innovations- und Technologieprojekte

•Produktentwicklungs- und Designprojekte

•Change Management und Unternehmensentwicklung

•Branchen: Industrie, Dienstleistung, Agenturen

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