Projektkoordination und -Controlling
Es ist leicht passiert, dass man sich im Projekt verzettelt oder einem das Projekt aus den Fingern gleitet. Dies ist ein schleichender Prozess, denn Projekte sind robuste Systeme, die viele Störungen vertragen. Wenn erste Auswirkungen sichtbar werden, dann sind die Abweichungen bereits so gross, dass es irreversible Schäden am Projekt gibt und damit erheblicher Zusatzaufwand entsteht. Mit Methoden der Früherkennung und mit strukturierter Koordination gelingt es, mit gezielten Eingriffen, das Projekt dauerhaft in den Griff zu bekommen und zu behalten.
KING — Projektberatung, +41 79 516 66 47, bk@king-projekte.ch, © 2012-2013